中国电竞的中场战事:上半年500场赛事观点:18年紧密羁绊 詹瓜对决早已超出胜负取消或延期,经济损失超10亿

但是線上開賽,也並不是輕而易舉。最重要的問題,是分散在各地的戰隊成員沒法集結。記者瞭解到,各大賽事同盟宣佈推延或延期後,各俱樂部也相應推延瞭戰隊選手返回基地的時間,這本身就在1定程度上影響瞭戰隊的訓練。

每經記者:許戀戀 董興生 每經編輯:杜毅

曾的電比賽場,雙方選手現場對戰,舞美使人眼花神迷,解說豪情澎湃。到瞭中場休息,還會有明星登臺表演,再加上觀眾的加油吶喊,讓電比賽場盡顯潮酷范兒。

但今年,電競比賽大變樣。由於新冠肺炎疫情影響,線下賽事全面停擺。全球來看,V社、EA、暴雪紛紜暫停旗下很多電比賽事。突起中的電競,1旦全面停賽,必定是巨大的打擊。

1000-29.jpg插图2019年chinajoy現場 圖片來源:每經記者 董興生 攝

依托電競比賽的靈活性,很多電比賽事轉移到瞭線上,中國電競正在通過線上恢復生機。隻是,失去瞭觀眾的吶喊和奪目的舞臺,選手們打比賽的身影顯得有些孤單。

“沒有觀眾,多多少少會少1點豪情。”RNG.M電競俱樂部選手虔誠(本名劉學煌)向每經記者坦言。他說,線上賽跟平時訓練差不多,缺少氛圍,不過他已適應瞭平時戴口罩訓練。

這兩年,中國電競行業發展飛快,特別是移動電競的發展。在政策支持和行業努力下,2020年本來是中國“電競大年”。但是,天有不測風雲,疫情讓線下賽事直接離場。為瞭不使行業發展停滯,俱樂部、版權方、賽事履行方、直播平臺等參與方抱成1團,通過線上賽事,極力保持行業發展。

初次探索,人人皆是摸著石頭過河,可謂如履薄冰。

騰訊互娛移動電競業務總經理、KPL同盟主席張易加在接受每經記者采訪時表示,電競是基於互聯網平臺誕生的1種新型體育競技方式,比起傳統體育賽事,電競線上賽確切有1定的優勢。不過,張易加還是希望疫情可以盡快結束,盡快恢復線下觀賽,畢竟,現場觀賽的氛圍是線上賽沒法取代的。

上半年500場賽事取消或延期 直接經濟損失超10億元

疫情爆發後,電競選手很快適應瞭新節奏,線上賽事陸續展開,讓電競產業各個環節得以運轉。但是在開啟線上比賽之前,電比賽事跟其他體育賽事1樣,經歷瞭痛苦的暫停和中斷。

從2020年1月底開始,隨著新冠肺炎疫情不斷蔓延,陸續有電比賽事宣佈取消或延期。1月26日,英雄同盟團隊宣佈LPL春季賽自2月5日起比賽延期進行,同1天,騰訊宣佈原定於2月29日舉行的穿越火線職業賽推延。

爾後,守望先鋒OWL聯賽、寶可夢錦標賽、絕地求生PCL 2020春季賽等賽事,前後宣佈推延開辦。每經記者瞭解到,全球范圍內,眾多電競線下賽事因遭到疫情的負面影響,不能不取消或轉為線上。

2月26日,上海市新冠肺炎疫情防控新聞發佈會上公佈的消息顯示,疫情期間及上半年,上海已有400多場線下電競比賽遭到不同程度的影響。上海市電子競技運動協會統計數據顯示,全國近30傢有影響力的電競企業,12季度取消或延堪薩斯大學男籃主教練比爾-賽爾夫最近站出來,強烈否認將成為馬刺下1任主帥的謊言,他表示這是對現任主教練波波維奇的侮辱。期的賽事達500場左右,直接經濟損失超過10億元。

線上求生 俱樂部和隊員都需要適應進程

不過,電競與傳統體育賽事的不同的地方在於,電比賽事可以順暢地轉移到線上進行。事實上,也有很多賽事已開啟線上求生。

王者光榮職業聯賽(KPL)第1個表態轉型線上開賽。2月18日,王者光榮發佈春季賽開賽調劑公告,將春季賽常規賽從“線下賽制”調劑為“線上賽制”,這也是王者光榮職業聯賽創辦5年來首次嘗試線上賽制。

2月26日,王者光榮職業電競同盟宣佈,2020年KPL春季賽將於3月18日開賽,開幕戰由成都AG超玩會對陣重慶QGhappy。開賽首日,被禁足在傢1兩個月的觀眾,爆發出強大的關註熱忱。幾大直播平臺賽事直播間及官方網站當日觀賽峰值合計超過6200萬,創下KPL舉行以來非決賽日新高。其中,僅虎牙單個平臺就創下1200萬熱度,快手直播熱度峰值也超高10萬。

1000-30.jpg插图(1)央視紀錄片《電子競技在中國》截圖

差不多同1時間,2020英雄同盟職業聯賽(LPL)春季賽一樣采取線上方式進行,比國傢德比過後,巴薩和皇馬仍然積分相同,1同領跑西甲積分榜。巴爾韋德表示,他希望西甲的競爭能夠延續到最後1天:“目前的排名其實不重要,由於還有很多場比賽要踢,現在就預測誰能笑到最後是很難得,誰能堅持到最後,就讓我們拭目以待吧。”賽直播登上瞭企鵝電競、虎牙、B站、快手等各大平臺的“首頁置頂”,整體的直播平臺單日的觀賽熱度超過1億。

“現場的比賽氛圍其實很能激起1個選手的潛能,特別是像我們隊伍裡,實際上是有隊友需要那種現場的氣氛來提升臨場狀態,所以略微還是有1些影響。”成都電競俱樂部AG超玩會1名選手告知每經記者。

疫情期間電比賽事轉陣線上,多少有些迫於無奈,但“雲電競”的概念無疑因此火爆起來。疫情,同樣成為官方線下賽事轉為線上的1個契機。

但是線上開賽,也並不是輕而易舉。最重要的問題,是分散在各地的戰隊成員沒法集結。

每經記者瞭解到,各大賽事同盟宣佈推延或延期後,各俱樂部也相應推延瞭戰隊選手返回基地的時間,這本身就在1定程度上影響瞭戰隊的訓練。

相對而言,留下巴斯,球隊保持瞭穩定性,另外一方面,1向低調的巴斯,也極可能在季後賽中用經驗幫助球隊前行。巴斯怎樣用,還得搭配著韓德君來看。從攻堅角度而言,巴斯持球1對1其實不是他的強項。但大韓若能吸引住防守火力,給巴斯外線更多的空間,他的中距離投籃才是殺手鐧,除此以外,他籃下的爆發力仍然強大。1招跳投,1招籃下暴扣,給足他運動的空間,仍然可以馳騁賽場。

RNG俱樂部市場負責人告知每經記者,各賽事同盟的比賽日期也都延後,為瞭保證安全,返回基地的時間也都延後,雖然1定程度上影響瞭戰隊的訓練安排,但其實不影響RNG的賽訓體系。

“俱樂部和各個項目主辦方都在積極地溝通調和,之前隻能隔離在傢的階段,訓練基本都轉到瞭線上,網絡、裝備、溝通都遇到瞭些困難,對俱樂部和隊員來講有1個適應的進程。”成都電競俱樂部AG超玩會開創人薑亞斐說。

薑亞斐告知記者,目前,俱樂部1部份項目在戰隊選手“返回基地附近的酒店隔離14天以後”,已恢復線下訓練。“還有些項目返程仍在待定,還是保持線上訓練的情勢。”

線上訓練尚且如此,線上開賽更加不容易。特別是有的戰隊成員身在湖北,沒法歸隊,隻能在老傢遠程接入比賽。“為保障部份湖北籍選手在傢安全參賽,需要為選手采購並郵寄標準化裝備。”張易加介紹。

張易加還告知瞭記者1個小故事,3月18日,KPL開賽首日,重慶QGhappy俱樂部首發選手夏聖欽(hurt)還產生過1個小插曲。當時,夏聖欽(hurt)身在湖北老傢,而開賽前4個小時,他傢附近的1根電線桿被車撞斷,造成網絡故障,好在搶修及時,才沒有錯過比賽。

“保障網絡穩定性是最難的環節。”張易加介紹。以往的電比賽事在特定場館,可以盡量排除各種幹擾因素。但線上賽時期,各俱樂部隻能在所在地參賽,部份湖北籍選手在傢參賽。“傢庭網絡的穩定性不如企業級,企業級網絡由於所在城市不同也會造成延遲高低不同,這些對職業級別的競技多少都會有些影響。”

實際上,疫情之下,倉促展開線上比賽,還面臨很多其他的挑戰,其中就是公平性如何保障的質疑。“從目前技術經驗看,職業賽事線上辦賽還是1個接近於偽命題的解決方案。”有業內人士認為,“線上比賽不能解決硬件、比賽環境的絕對公平和穩定”。

對此,各大賽事主辦方和俱樂部也有蘇醒的認識。以KPL為例,在開始之前,同盟就公然瞭線上賽的具體規則,對線上接入選手、比賽網絡、比賽場地等,進行瞭全面規范。在比賽進行期間,賽事團隊派出監管人員,進行現場監管及應對突發情況。

“賽事制作的延續性方面,我們有遠程制作中心作為線上賽的保障外,還適當作瞭些‘減法’。例如,為瞭保障比賽的帶寬,適當減少選手的直播鏡頭,這樣可以最大程度地確保線上賽的穩定運行。”張易加說。

1000-31.jpg插图(2)應書嶺 圖片來源:受訪者提供

“線上賽和線下賽其實差異其實不大,主要差在30%的現場運動員的互動和舞臺效果”,VSPN CEO應書嶺在接受每經記者采訪時表示,電競的線上隻是代表電競有數字化的優勢,由於疫情的緣由現在人們享受數字化的吃飯、出行,現在也在享受數字化的體育。

線上比賽拖累電競商業化 有俱樂部援助、商務歸零

不久前,數據統計機構Newzoo發佈的《2020全球電競市場報告》預測,2020年,全球電競行業收入將到達11億美元,年同比增長率達15.7%。在全球市場中,中國市場以3.85億元收入和35.0%的占比,成為全球最大市場。

細分之下,11億美元的總收入中,主要為援助和媒體版權收入,其中援助收入高達6.37億美元,占比57.9%。不但如此,電比賽事援助收入同比增長率高達17.2%,這說明各方援助商對電競市場抱有極高的認可度。

但隨著疫情的發展,電比賽事由線下轉入線上,電比賽事的商業化開發之路,也變得不再平坦。

“對賽事援助收入確切會有1定影響。沒有賽事的暴光,隻靠直播的流量,援助和商單都會減少乃至為零。沒有商務的收入,本錢照舊,這對俱樂部的打擊是比較大的。”1傢俱樂部負責人告知每經記者。

線上賽的流程大幅簡化,資源位和賽事衍生內容也隨之減少,援助商的品牌植入和線下推行都沒法得到充分展現,這也是線上賽不能不面對的痛點。

在薑亞斐看來,疫情期間線上賽,會給俱樂部的運營和商務造成困難。“主要困難來自於援助商投入會減少,那末俱樂部的商務收入也會減少,也會影響俱樂部預計建設的主場計劃。”

張易加向每經記者分析認為,由於沒法舉行線下賽事,對賽事履行商來講,面臨營業收入的降落;對俱樂部和版權方來講,也面臨著商務合作拓展方面的困難。“短時間的收入降落也會致使運營和人力本錢的緊縮。”

“我們之前最為擔心的就是停賽。如果職業賽事停賽,就意味著全部行業停滯不前,將會帶來更大的負面效應。”張易加坦言,在忐忑中,KPL同盟決定采取線上賽的方式,“目的也是讓行業的核心參與方都保持正常的運作。”

為瞭盡可能保障援助商的權益,各大賽事同盟都想盡瞭辦法。開賽前,KPL同盟就將援助商提供的商品送到參賽俱樂部的基地,“將品牌權益給予暴光”。另外一方面,也為援助商開發瞭新的節目和線上權益,“增加賽事進程中的暴光量”。

“線上比賽模式下,缺少以往線下關於賽事素材的搜集,無疑增加瞭俱樂部在內容制作上的難度。”上述RNG相幹負責人表示,商業方面許多權益都是在線下比賽時履行的。如今疫情突現,打亂瞭援助商與俱樂部的既有計劃。

“這是不可抗力,RNG1直在思考線上產出和援助商的合作內容,以彌補線下賽事沒法舉行的不足。”上述負責人流露,也有廠商由於RNG線上內容做的不錯,主動談主播商務等合作。作為中國頭部戰隊之1,RNG的援助商包括梅賽德斯奔馳、惠普等數10傢頂尖商業品牌。

“有1句話說得很對,線上賽很難,但是不做更難。”薑亞斐覺得,得益於電競的特殊性,隻要比賽還能打,觀眾就能夠觀賽出任國足主帥,是李鐵足球生涯的又1重要高光時刻。此前,廣東足球已經屢次助力李鐵,揮灑汗水,灌溉夢想的種子。這1次,但願廣東足球仍然能夠幫助李鐵忘情奔跑,追逐理想的明天,為國人再圓1次世界杯夢。,俱樂部就可以正常運作。目前,沒有落地賽事,賽訓、運營、商務多少都會有些影響,“可我相信大傢隻要打好每場線上賽,在這個特殊的時期有突飛猛進的發展也是有可能的”。

中長時間來看,電競產業范圍不會縮水 再有5年,這個產業將進入壯年期

2003年,國傢體育總局宣佈電競為體育比賽項目後,直到2018年電競才踏入主流體育賽事大門。2018年,電競體育化出現瞭關鍵性進展,在雅加達亞運會上,電競第1次作為表演賽出現,中國隊摘得兩金1銀的光榮。隨後的東南亞運動會,電競正式作為比賽項目。iG的刷屏,為中國電競再次註入1劑強心針。

2019年,Ti9在上海舉行。同1年,國際電子競技聯合會(GEF)的成立將電競行業的發展往前推瞭很大1步。

2020年,本應也是電競大年。S10全球總決賽落地中國,2020年王者光榮世界冠軍杯總決賽將落地北京,KPL及PEL如火如荼,移動電競顯現出猛烈的勢頭,各路玩傢不斷加註。

以頭部公司騰訊為例,每經記者註意到,騰訊在最新財報中提及LPL及KPL鞏固瞭騰訊全球電競地位。張易加也表示,從財報中可以看出公司對電競的重視程度愈來愈高,這幾年騰訊也在延續加大這個領域的投入和佈局,從目前的進展和效果來看都很不錯。另外,電競對遊戲的活躍度提升和生命周期的延續也有比較直接的作用。

不過張易加也告知記者,目前KPL更看重電競業務的用戶范圍和體驗,和產業生態建設,財務層面會有1定的增長,但並不是關註焦點。

由於疫情,電競蓬勃的發展勢頭1下被阻,電競產業再1次遭到沖擊。每經記者瞭解到,目前也隻有頭部玩傢還能扛住壓力繼續向前。如今年2月,RNG還和央企中國電子合作成立瞭電競平臺公司中電創智。相比之下,1些中小俱樂部、第3方賽事公司已撐不住離場。

1000-32.jpg插图(3)圖片來源:受訪者提供

“有些公司之前1直做線下賽事,或線上賽事他們不熟,不會做,那對業務可能就會有損失。”應書嶺告知每經記者,VSPN在線上的經驗可以說非常豐富,“我們不擔心電比賽事如何辦,隻要辦我們就可以做。”

據瞭解,目前王者光榮、和平精英、PUBG、QQ飛車手遊、穿越火線等多項頂級電比賽事都是VSPN進行制作的。截止3月底,VSPN已啟動和運營瞭10個電比賽事項目。應書嶺還流露,VSPN今年在海外也會有超過1000場的賽事。

更加行業人士關心的是,電競產業是不是會縮水。應書嶺認為,在這個時間點,沒有任何傳統體育項目可以滿足消費者,電競這時候候接過商業化體育的大旗,不會縮水。他判斷,“再有5年,電競將如日中天,進入壯年期”。

“從中長時間來看,電競產業范圍不會縮水。”張易加也說,線上賽的展開,給行業帶來瞭較大的信心,“電競作為1種數字內容形態,可以發掘的空間還是很大。”

回到比賽現場,雖然線上比賽,選手們隻是在1個個房間裡,但隊服、打call設備1個很多。屏幕後的他們用心比賽,屏幕前的觀眾邊看邊發彈幕,可以稱之為互聯網的文化和消費奇觀。

作為新時期數字體育的電競,隻是遭受瞭1場青年危機,大傢都深信,在這場全球災害裡,中國電競能尋到生機。

逐日經濟新聞